建設工程公司召開5月份生產運營調度會議
發布時間：
2025-06-18
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為系統總結5月份生產運營情況，科學部署下一階段重點工作，6月16日，建設工程公司組織召開5月份生產運營調度會。公司部分領導班子成員、各職能部門負責人及各項目部主要負責人參加了會議。
會議聽取了5月份生產運營和財務工作報告，通報了各項目安全質量巡檢排名，圍繞公司核心經營指標及重點工作專班進展情況進行研判；并聽取了各項目部關于工程進度、存在問題及后續計劃的專項匯報。
會議對5月份生產運營工作給予肯定，針對當前形勢提出四項工作要求：一是聚焦目標，狠抓項目回款。緊扣“雙過半”關鍵節點，積極拓展內外市場，細化結算回款管理，加大對各類責任指標、工作部署等落地執行力度的考核，全力沖刺年度經營目標。二是立足主業，拓展業務領域。立足礦山工程建設核心業務，重點突破“綠色礦山、智慧礦山”配套建設等關鍵技術。同時依托消防工程專業優勢，積極開拓高低壓配電柜消防業務，構建“工程建設+工程消防”的差異化競爭優勢，做足礦山地表領域全產業鏈服務。三是聚焦難點，推進專項攻堅。針對資質升級、歷史賬款清收等重點任務，持續發揮專班攻堅機制，制定“一項一策”解決方案，確保重點工作取得實質性進展。四是強化協同，凝聚發展合力。優化部門協同機制，建立項目需求快速響應通道，職能部門切實提升對項目部的支撐保障能力，為項目一線減負賦能。
